中油财务三项工程促数字化转型

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中国石油网消息（通讯员李实郭致远）8月1日笔者从中油财务公司了解到，今年以来，中油财务着力实施信息化“夯基、补强、提升”三项工程，加快推动公司数字化转型、智能化发展。

把握发展方向，着力夯实数字化转型基础。公司加强调查研究，前往科大讯飞、东方国信等金融科技公司调研，与行业先进企业对标，深入了解行业发展趋势；全面推进数据治理，完成业务调研、现状分析，制定数据战略蓝图规划，形成全量数据资产清单，制定客户域数据标准，夯实数据管理基础；加快推进关键领域的信息创新适配，与中国软件公司成立信息创新联合实验室，与达梦数据库、麒麟操作系统等信创产品进行适配，推动信息创新工作落地。

坚持问题导向，加快补强信息化短板。加快推进吉林异地灾备项目，补强容灾体系基础设施建设短板；金融云2.0项目投产，建成国产化云计算资源池，持续强化信息化资源保障能力，系统云化部署率达到96%；全面开展信息科技风险治理，公司制定了风险解决方案，加快补强业务连续性、数据安全治理等建设短板。

赋能业务发展，积极提升应用系统功能。扎实推进集团公司大集中ERP项目，配合完成现状分析、需求调研，梳理提供专有会计科目560项；优化司库结算系统功能55项，实现农行结算卡业务自动记账、7×24小时受理股份公司封闭结算业务，大幅提高结算效率；优化关联交易功能，提高关联交易额度测算准确性，提升资金精细化管理能力。新一代票据系统成功上线，实现贴现、买方付息、兑付等业务的结算全流程自动记账处理，进一步提升了业务的自动化水平；流动性风险管理系统投产上线，为公司流动性风险管理提供连贯、高效的数据支持。

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