安装公司：将勤俭节约贯穿于生产经营全过程

为深入贯彻党的二十大提出的“实施全面节约战略，弘扬勤俭节约精神”要求，进一步落实中建集团党组和一局党委工作部署，不断强化居安思危底线意识，保持艰苦奋斗本色，中建一局在全局开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，秉承“低成本竞争、高品质管理”的企业经营策略，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，奋力推动企业实现高质量发展。

小萱推出【建证70·专项行】栏目，定期选取勤俭办企的优秀做法、创新举措、典型经验、进展成效进行推广，本期展示的是中建一局安装公司：将勤俭节约贯穿于生产经营全过程，让我们一起为企业高质量发展赋能。

【资料图】

展勤俭之采：创新创效 开源节流

△风机吊装施工现场

内蒙古阿巴嘎旗30万千瓦风电项目团队在风机吊装施工过程中，探索实践出适用于减少分体式机舱吊装施工时间的创新施工技术，每台风机吊装时间由43小时优化为35小时，吊装速率提高18%，加快吊装进度的同时减少相应人力物力的支出，实现工期履约和技术创新协同降本增效，圆满完成60台风机吊装任务。

河南郑州引热入郑长输供热管网项目在施工过程中，通过方案测算对比与设计优化，将单向补偿器与剪力钉固定节之间的短管取消，采用整体预制供货的方式，实现分项工程工期缩短和成本节约，极大提高了管道质量和施工安全性，为完美履约提供了保障。

依勤俭之规：制度宣贯 高效落实

△制定3个年度目标和11个主要措施

制定印发《中建一局集团安装工程有限公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案（2023）》，制定3个年度目标和11个主要措施，不断强化居安思危底线意识，为安装公司“厉行节约 勤俭办企”巩固年奠定了坚实基础，使员工在落实专项行动时有章可循、有据可依。

立勤俭之约：降本节支 献计献策

△精准项目物资盘点，有效管控材料节超

加强现场物资精细化管理，助力项目降本增效，开展在施项目物资盘点工作，强化企业资产管理、防止物资流失。通过精准项目材料盘点、核算，加强项目部对现场材料的把控及管理，提高现场材料的利用率，在达到施工要求的情况下，更好的节约物资，使得物资周转利用效益最大化。

践勤俭之行：去奢存俭 廉洁餐风

△勤俭办企文化墙

为进一步杜绝粮食浪费，员工用餐实行报餐制，根据平时用餐人数，动态调整食材的购买量和储备量，力争从源头减量，严控食堂采购成本。通过线上买菜APP采供每日食材，确保食材质量安全，平均菜品采购总价相比当地菜市场采购费用节省成本25%以上。坚持宣传教育与实时监控双管齐下，号召大家积极践行“光盘行动”，在食堂张贴宣传标语，引导员工厉行节约，让勤俭节约蔚然成风。

行勤俭之简：精简办公 务实高效

△扫码下载电子图书，普及电子文档应用

在办公区张贴节约标识、节约提醒标语，引导大家树立节约意识，营造勤俭节约良好氛围。强化全体员工无纸化办公意识，严格落实“非必须不打印”要求，善于利用企业微信、QQ、腾讯会议等办公软件传递工作信息、进行工作汇报。推动全员网上办公，做好保密措施的基础上，普及电子文档应用，减少纸张使用，实现绿色办公。

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