闻喜侯村镇：“1+1”模式锻造高质量年轻干部队伍

(资料图片仅供参考)

今年以来，闻喜县侯村镇积极探索实施年轻干部培养“1+1”模式，全方位、多渠道加强培养历练，促进年轻干部快速成长成才。

“自身悟+导师传”相结合，让年轻干部本领“强起来”。一是深入群众“讲”。组织11名机关年轻干部成立宣讲团，深入各村开展宣讲。二是互动交流“学”。成立信息写作小组，机关24名年轻干部为成员，按要求每月撰写工作信息并实行月通报。开设“业务学习大讲堂”，邀请班子成员、科室业务骨干上台讲法规、讲业务、讲知识，引导和帮助年轻干部提升专业能力。三是新老结对“带”。建立包村工作结对帮带机制，组织“老中青”干部结对，明确班子成员包片、机关干部包村、到村工作大学生在村任职，注重在思想上带路、工作上带领、作风上带动，让年轻干部掌握工作方法、提高业务能力、积累实践经验。

“搭台子+压担子”相结合，让年轻干部劲头“鼓起来”。一是在便民服务中“接地气”。安排年轻干部驻便民服务窗口锻炼，将企业、群众办事好差评结果纳入平时考评。二是在急事难事中“提能力”。选派优秀年轻干部参与乡村振兴、征地拆迁、行政执法等任务，让他们在摸爬滚打中提升素质能力，迅速成长为业务骨干。三是在矛盾调解中“强担当”。把年轻干部放到征地拆迁一线、信访矛盾前沿，积极化解涉企矛盾，全力为重点项目和重点企业搞好服务，让他们经历“风吹浪打”，增强抗压能力。

“严管理+细关爱”相结合，让年轻干部作风“实起来”。一是坚持从严管理。严格落实提醒、函询、诫勉等制度措施，常态化开展谈心谈话，及时掌握年轻干部的思想动态和心理状态，及时提醒纠正，防止“小毛病”演变成“大问题”。二是做好关心爱护。进一步健全容错纠错机制，为敢于担当的年轻干部撑腰鼓劲。同时，在助力成长时倾注关爱，定期开展“心理体检”，及时为年轻干部排压力、解心结、鼓干劲，切实让年轻干部安心、安身、安业。 （刘 佳 刘苗欣）

关键词：